广东海恩召开2024年度经济工作研讨暨2023年度优秀团队及先进个人表彰会

“隆冬到来时，百花即已绝”，又是一年迎春时，2023年对广东海恩来说既是内部提升、外部突破的一年，同时也是创新求变、转型升级的一年，各条线都涌现出了优秀团队和先进个人。2024年1月19日，广东海恩召开了2024年度经济工作研讨暨2023年优秀团队及先进个人表彰会，公司领导、管理人员、骨干人员及部分客户代表参加了此次会议。

会上，就2023年度优秀团队及先进个人进行了现场表彰。

优秀的团队不仅可以成就个人，同时对公司的发展起着很重要的引领作用，优秀的组织会让团队整体实力持续提升，这是卓越的品质根本 — 年度卓越奖。

创新是企业生命力的源泉，技术创新与突破可以让企业在市场拥有更多的主动权，管理创新则可以让企业组织架构更加清晰，发展更长久 — 年度创新奖。

作为能源企业，车间班组是我们产品最直接的缔造者，每一样产品都凝结着一线工人师傅们的心血，代表着我们海恩的形象与品质,锻造精品乃是班组不懈的追求 — 示范班组。

青年，企业的活力体现，海恩青年当以优良的工作纪律、积极端正的工作态度、勤勉务实的工作作风成为海恩员工之示范 — 青年示范岗。

在管理、创新及市场拓展，承担着中坚力量，以自身的出色的工作业绩让自己熠熠生辉，成为海恩之星 — 管理之星、创造之星、销售之星。

以事实为依据，用数据说话，所属片区市场增幅不断提高，以产量与品质让人心悦诚服，在海恩的2023年发展历程中，贡献功不可没 — 杰出贡献奖。

尽管面对一个新生团队，但以你出色的工作表现去除尘垢，让公司数据管理焕然一新，为公司既定目标做出特殊贡献 — IPO特殊贡献奖。

在岗敬业，忠于企业，爱厂如家，在岗时间的堆积呈现的是你对海恩的归属感和敬重，日复一日的量变让你成为当之无愧的“劳动模范”—劳动模范。

总裁喻刚对获得表彰的团队及个人表示祝贺，并就2023年的整体工作做了全面概括，对于2024年工作以几个关键词跟与会人员做了分享：

一是“学习”，不仅要开展自我学习、组织学习、理论学习、实践学习，同时要向客户学，向竞争者学，向优秀企业学，甚至向供应商和设备商学，成为 “能学会用”“学以致用”的企业。

二是“创新”，在科技和管理方面加大创新力度，重点在产品研发上完成参数化设计、突破关键和重要产品的设计攻关，开展行业前沿技术研究，进一步切实开展产品工艺流程再造、工艺技术优化和创新性研究；在管理方法、管理手段、管理措施上要善于“因地制宜”，创造出适用的新办法、新工具，以创新催生内生动力，为企业向上生长提供源泉，驱动企业向前发展。

三是“开放”。在产品开发、新技术研究、市场拓展、供应链建设、人才培养等方面，以开放的心态，拓宽眼界和思路，加强与大专院校、相关机构的技术交流，积极开展技术合作，共同开发新产品，共同开展行业技术新方向以及新产业发展的跟踪和研究，促进新产品、新技术储备。

四是“现代”。是目标，也是手段。通过自动化改造、物联网构建探索、信息化管理系统的集成等现代化的管理工具和手段，促使我们的企业最终成为现代化的企业。

项目总监张显寿在面对2024年全新的启程，代表公司经营班子做誓师发言，张总表示，将坚决围绕海恩发展规划，严抓生产，敦实内部管理，完善常态机制，以“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的决心全力冲刺董事会的既定目标，并号召全体海恩人行动起来，不负韶华，不负当下。

会上，职能部门代表与喻刚总裁签订了2024年工作目标责任书。

董事长曹乐武以“2024，赤诚勇敢，相信相信的力量"为题与与会人员做了探讨，曹董事长说2023年我们完成了很多之前觉得似乎难以完成的挑战，说明海恩的实力与海恩人的智慧与坚毅，面对新的一年，全新的启程，我们要大胆往前迈，脚步坚定，相信海恩人有足够的能力创造属于我们自己更好的未来，以此与全体海恩人共勉！