携手同行 共赢未来

紧抓机遇，扎实推进，提升管理，共同打造集团完备运行机制，是广州海恩能源技术有限公司2023年初确定的重点工作。为让集团各条线管理人员更加清晰地了解现状，把握机遇，2023年6月3日在德阳园区进行了题为“携手同行   共赢未来”的现场沟通会，海恩能源总裁喻刚就2023年一季度集团总体运行情况跟大家做了深度交流，虽然一季度我们的各项工作都有较大进步，但不得不正视我们管理存在的短板，喻总通过案例做了剖析，他要求全体管理人员务必要保持初心，坚定目标。

针对接下来的工作，喻总指出，一是“专业高效”是我们的管理目标，这就要求各执行部门务必做到“管理目标更清晰   工作措施更明朗   统计数据更精确”；二是提高部门协作力，各部门必须统一认识，将关注点提升到集团层面，将部门沟通与协作作为管理要务；三是持续强化信息化建设，持续梳理优化工作流程，全面推行ERP数据稳健运行；四是针对现存较为薄弱的业务环节，公司分管高层和业务部门要追根溯源，做到优化升级；五是精细化管理，各部门要将此项管理上常态化、长期化。

面对复杂多变且充满挑战的外部环境，“提升内部管理苦炼内功”是集团应对之策，希望全体管理人员在新形势下按照集团新的要求，全力以赴，共同创造属于我们的美好明天！