红旗飘扬在我们的角落
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2024年,公司在全公司范围内开展了流动红旗评比,这是公司首个以6S现场管理为基础而定制的评比方案,不仅包含了现场,同时对各个部门的出勤率、质量损失率、安全达标率等考核要素,对于一线班组则在6S现场管理的基础上,考核班组的任务完成率、质量和安全事故。
(一季度流动红旗班组-制造部备料二班-杨庆平)
(二季度流动红旗班组-制造部焊接六班-徐 兵)
此评比以每个季度为考核基准,为保证评比的“公平 公开 公正”,6S管理现场评分组则是每个部门随机指定一名员工代表进行现场巡视打分,分别办公室及班组的清洁度、整洁度等物品归置度进行考核打分;其余各个考核要素则由相关业务归口部门进行考核打分。
(一季度流动红旗部门-工艺部-杨 勇)
(二季度流动红旗部门-制造部-王琨路)
经过前两季度的评选,我们一线班组的现场管理日渐提升,整洁有序,各个办公室的办公环境也有较大的改变,肉眼可见改观。通过流动红旗评比,我们不仅可以看到现场的变化,同时对各个部门和班组内部团队凝聚力建设也是一个有效的途径。
我们将逐步完善流动红旗的评比,让红旗飘扬在我们的每一个角落!
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